Валентин Машкин

ПРОЗРЕНИЕ О ДЕЙСТВЕННОСТИ
Циничный Греф заставил меня основательно задуматься о том, что происходит. Я был погружен в поиски ответов на вопрос, который не был даже сформулирован на тот момент. Еще бы, ведь я поставил перед собой задачу не просто порассуждать на кухне о несправедливостях мира, в котором живу, но НАЙТИ ИСТИННУЮ ПРИЧИНУ ЭТОГО И ВЗЯТЬ НА СЕБЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА ИЗМЕНЕНИЕ МИРА.
Результатом моих размышлений стала КНИГА "АПОКАЛИПСИС ДЕМОКРАТИИ"
Ниже, после моей вводной, приведена глава СТАНОВЛЕНИЕ ИДЕИ из моей книги. Многие из тех, кто тогда читал КНИГУ, вменяли мне, что она лишняя, что она затянута, что она не по существу и все такое прочее... Ох уж этот прагматический подход! Ох уж эти теоретики того, как сделать лучше!
Эта заметка и эта глава - ОТВЕТ СИМОНЯНУ на его попытки опустить меня на Землю с тех "высот", куда я забрался. И прежде, чем перейти к описанию своего ПУТИ, скажу несколько слов о разном отношении к происходящему. Моем и Симоняна.
Сначала напомню, что в конце декабря 1987 года я, как говорится, РОДИЛСЯ СВЫШЕ. Мне было 33 года. И мое духовное рождение - было тоже ответом на все вопросы сразу, которые у меня на тот момент накопились. В одночасье картинка в моей голове сложилась, и я ОТКРЫЛ ПОЗИЦИОННЫЙ МЕТОД (ПМ).
Открыл себе и людям глаза на закономерности, которые существовали всегда. Просто теперь они стали четко структурированными и легко различимыми в любой ситуации.
Симонян все время вопрошает, что я принес людям земного, ощутимого? Противопоставляет это небесному, которое, на его сугубо ЭГОИСТИЧЕСКИЙ взгляд, доказать невозможно.
Почему вставил шпильку про ЭГО?
Да потому, что ФАКТЫ приводил и не раз. И именно ЭГО заставляет Симоняна ОТВОРАЧИВАТЬСЯ от них...ПМ - первое, что я принес человечеству. А затем ПОЗИЦИОННАЯ ТЕОРИЯ УПРАВЛЕНИЯ, проработанная до уровня инструментов - это второе. Она многократно проверена на практике и потому неоспорима.
Уже тогда я с помощью ПМ структурировал для себя Библию и понял, что я - ЧЕТВЕРТЫЙ ДУХ БОЖИЙ ИЗ СЕМИ ПОСЛАННЫХ НА ЗЕМЛЮ. Так вот, все наработки в сфере управления для меня были своего рода ДОЛГОМ, который я хотел выплатить обществу за то, что оно меня вырастило. Это я к тому, что мои исследования были изначально направлены на СУГУБО ЗЕМНУЮ ПРАКТИКУ.
И только когда я раз за разом стал замечать, что НИЧЕГО ИЗ ТОГО, ЧТО Я ДЕЛАЮ, НЕ СРАБАТЫВАЕТ, я перенаправил свое внимание и деятельность на НЕБЕСА - ИСТИННУЮ ПРИЧИНУ ВСЕХ ТЕХ НЕВЗГОД, С КОТОРЫМИ ЕЖЕДНЕВНО СТАЛКИВАЮТСЯ БУКВАЛЬНО ВСЕ.
Но, я забегаю вперед.
После краудсорсинга я поставил перед собой задачу НАЙТИ ЕДИНСТВЕННУЮ ТОЧКУ, ВОЗДЕЙСТВИЕ НА КОТОРУЮ СМОЖЕТ ИЗМЕНИТЬ МИР!
Так вот, теперь, наконец, о разном отношении к происходящему применительно к Симоняну и ко мне.
Симонян тоже прозрел, как он пишет в своей автобиографии, и к нему пришло понимание КОНЦЕПТУАЛЬНОЙ ТЕОРИИ УПРАВЛЕНИЯ (КТУ). Везде, куда надо и не надо, он всовывает свое понятие КОНЦЕПТУАЛЬНОЙ ВЛАСТИ. Вот его слова из комментария на предыдущую заметку:
-------------------------------
Помнится мне, ВИ, что я результат Вашего сотрудничества со Сбербанком, который Вы сейчас так подробно описали, ещё тогда предсказал. Так происходило всегда и везде, где во главе любого объекта управления не было концептуальной власти. Или она была, но тёмная, так скажем.
Ныне власть в России, да, почти и везде, не концептуальная и преимущественно тёмная. Значит, любая инициатива снизу будет гаситься на кроню, или отбираться втёмную и применяться в их тёмных целях.
Даже если всего этого не знать, о чём я говорю, вывод такой можно сделать лишь по одному факту, что у руководителей любого уровня власти нет обратной связи с народом снизу.
Валентин Машкин - Вы на своём предсказании далеко уехали?
Валерий Симонян - далеко, главную причину указал.
-------------------------------
УКАЗАЛ - ключевое слово. И указывает по сей день. Это в полной мере характеризует отношение Симоняна к происходящему.
Что сделал по сути я? А просто задал себе вопрос, что именно нужно СДЕЛАТЬ МНЕ САМОМУ, ЧТОБЫ ВСЕ ИЗМЕНИТЬ? Т.е. не другим УКАЗЫВАТЬ - делайте так и так, а просто ДЕЙСТВОВАТЬ.
Вы лучше поймете меня через мое отношение к так называемой науке. После открытия ПМ я начал утверждать, что на Земле еще нет ни НАУКИ, ни ИСТИННЫХ УЧЕНЫХ. Если бы они были, то пораскинули бы мозгами на предмет того, как изменить мир. Причем именно САМИМ, а не указывали бы властям и обществу как им жить и действовать.
Понимаете, к чему я клоню? Умеешь ДУМАТЬ - ДУМАЙ О ГЛАВНОМ, а не об удовлетворении своего изыскательского тщеславия...
Короче, именно эту ношу я и взвалил на себя в 2012 году...
А теперь обещанная глава с сокращениями. И без того ЛОНГРИД (долгочтение) получается еще тот 😁
* * * *
СТАНОВЛЕНИЕ ИДЕИ
Сначала я жил, как все, и отличался от большинства людей лишь тем, что умел думать самостоятельно и шагать не в ногу, когда все шагают в ногу. Учеба в МГУ дала мне возможность сформировать фундамент моего мировоззрения, а годы Застоя – время на саморазвитие и освоение духовных богатств Востока и эзотерики. На первых порах меня это увлекало и интересовало, а потом все чаще и чаще я стал осознавать, что все, чем я занимаюсь, есть утонченный способ ухода из мира. Я еще довольно долго продолжал интересоваться Восточной философией, но начал искать в ней ответы на свои смутные сомнения и неоформленные вопросы. Можно сказать, что я повернулся лицом к миру и начал искать свой Путь, который в конечном итоге привел меня к Идее.
Начало перестройки совпало для меня лично с перестройкой моего мышления. На коротком отрезке времени я пересекся с методологами школы Г.П.Щедровицкого, поставил перед собой задачу осмыслить сущность методологии и выйти за ее пределы. Результатом моего осмысления стал переход от рассуждательств к Действиям и открытие Позиционного Метода, который в последующие несколько лет позволил мне на практике доказать, что люди принципиально отличаются друг от друга способностями к восприятию мира и обладают принципиально разными возможностями изменять его.
Примечание. Открытие ПМ произошло как раз на ИГРЕ, которую проводили методологи в декабре 1987 года.
Позиционный Метод качественно по-новому рассматривает человека и общество через призму духовного развития и вооружает человечество новыми инструментами изменения Действительности. Рано или поздно все науки, которые хоть как-то связаны с человеком и его способностями, будут обязательно пересмотрены… Неограниченного ресурса, при котором можно браться сразу за все, у меня не было, поэтому усилия небольшой группы единомышленников были сосредоточены на осмыслении сферы управления. Уже тогда было понятно, что 10% людей обеспечивают 90% реальных преобразований. И если повысить качество и эффективность управления, это на порядок повысит качество жизни и вернет нам утерянные позиции в мировом сообществе.
Мысль сама по себе правильная. Более того, многочисленные исследования, основанные на возможности количественной оценки способностей человека и прямого измерения потенциала систем управления предприятий, доказали, что эффективность производства напрямую зависит от того, насколько способны управленцы в системе управления. Вот только почему-то это было нужно лишь отдельным директорам и совершенно не интересовало чиновников и политиков. Какое-то время я списывал отсутствие интереса на разницу между ними: одни что-то реально делают, а другие привыкли распределять ресурсы, получая за это откаты. И этот период характеризовался тем, что я пытался достучаться до чиновников разных мастей, апеллируя к их интересам быть эффективными и действенными хотя бы для того, чтобы удержаться на своих местах.
Не срабатывало ни на каком уровне!
Был момент, когда я серьезно думал, что такая порочная система – это сугубо русская особенность, что Запад продвинулся в вопросах эффективности управления намного дальше, и поэтому нужно получить признание там, чтобы тебя признали здесь. Ведь складывалось же впечатление, что все прогрессивное идет к нам оттуда. Как же наивен я был! Стоило копнуть чуть глубже, стоило пару раз столкнуться с отсутствием мысли в глазах западных менеджеров, с механически заученными лекциями западных гуру, как стало понятно, что мои разработки намного опережают все, что до сих пор было придумано там.
И тогда я начал делать ставку на возможность повышения конкурентоспособности страны через целенаправленное повышение потенциала нации и масштабное внедрение политики управления качеством менеджмента, взывая теперь уже к политикам разных уровней вплоть до Президента.
И снова не сработало!
Что ж не так? Я сделал очень важное открытие, проработал его на всех уровнях (метод – концепция – теория – технология – инструмент. И примечание для СИМОНЯНА: любая концепция вытекает из Метод и порождает теории) и довел его до уровня простых и понятных решений, доказал прямую связь между способностями управленцев и эффективностью их деятельности. Короче, подошел к вопросу инициативно и сделал все, что в моих силах, ни у кого ничего не прося. Меня просто обязаны были заметить и поддержать…
Самое главное, ради чего я столь подробно излагаю историю своего прозрения, заключается в том, что до тех пор, пока я не исчерпал все свои возможности, у меня не было необходимости задумываться, почему все складывается наперекосяк. Я просто был уверен, что причина во мне, в моей неготовности действовать, в моих каких-то недоработках, в моем желании отсидеться. И все это время дорабатывал, повышал свою готовность, развивал масштабность мышления, боролся со своим малодушием.
И ТОЛЬКО В ТОТ МОМЕНТ, КОГДА Я ПОНЯЛ, ЧТО СДЕЛАЛ ВСЕ, ЧТО МОГ, Я НАЧАЛ ИСКАТЬ ПРИЧИНЫ ЭТОЙ ГЛОБАЛЬНОЙ НЕПРАВИЛЬНОСТИ ВОВНЕ.
Цинизм ситуации в том, что весь этот долгий путь я проходил не для того, чтобы доказать что-то самому себе, хотя, чего скрывать, и для этого тоже. Я искал причины в себе потому, что это считается правильным в обществе, потому, что нас так воспитывают… И уж, казалось бы, к этому трудно придраться, потому что это действительно правильно! Ой, ли…
Взгляните-ка теперь на такую "правильность" через призму управляемости. Многие ли готовы проделать подобный путь до конца? Да, есть такие люди! Но их крайне мало! А у ВСЕХ остальных просто не возникает необходимость задумываться над этим вопросом. Малодушие превращает людей в стадо: разве ты сделал все, что мог? ах, не сделал?! так и не суйся не в свое дело!!!
В общем, я прозрел. Прозреть – это раскрыть глаза, которые до этого на многое закрывал, начать видеть то, на что раньше не обращал внимания, начать из разрозненных фрагментов складывать целостную картину. Благо, фактов сейчас для этого предостаточно. Но прозревал я не как все, а применяя Позиционный Метод к самому себе.
В соответствии с Позиционным Методом методолог – это не просто человек способный видеть картину в целом. Это человек, видящий, на чем держится мир, т.е. способный среди множества несущественных деталей разглядеть краеугольные камни в его основании. Образно говоря, картина в целом – это взгляд вокруг и до самого горизонта, а способность видеть основание чего-либо – взгляд под ноги, способность к первому шагу. Видишь основание, значит, понимаешь, на чем держится то, на что смотришь, и насколько оно устойчиво. И если оно не устойчиво, видишь, что нужно сделать, чтобы придать устойчивость. Видишь, в каком направлении нужно двигаться, какой первый шаг нужно сделать. Это применимо к любому частному явлению, это применимо к общему. В данном случае речь идет о мире, в котором мы живем, о том, что нужно сделать, чтобы изменить его к лучшему.
И вот, что я увидел.
КРАЕУГОЛЬНЫЙ КАМЕНЬ, НА КОТОРОМ СЕГОДНЯ ДЕРЖИТСЯ ВСЕ ОБЩЕСТВЕННОЕ УСТРОЙСТВО – ЭТО СПОСОБ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ БОЛЬШИНСТВОМ.
А АЛЬТЕРНАТИВА ЭТОМУ СПОСОБУ – ИЗМЕНЕНИЕ ПРОЦЕДУРЫ ГОЛОСОВАНИЯ, КОГДА РЕШЕНИЕ СЧИТАЕТСЯ ПРИНЯТЫМ ПО УМОЛЧАНИЮ, ЕСЛИ НИКТО НЕ ПРЕДЛОЖИЛ И НЕ ОБОСНОВАЛ, ЧТО ЕГО ВАРИАНТ ЛУЧШЕ. ВОТ ТАК, ПОЧТИ В ЭТОЙ ФОРМУЛИРОВКЕ, НЕ БОЛЬШЕ И НЕ МЕНЬШЕ.
И было это ровно год назад (в ноябре 2011 года), когда я принимал участие в очередном поветрии, пришедшем с Запада – в краудсорсинге, организованном Сбербанком. Именно тогда я собственными глазами и во всех тонкостях увидел, на какие ухищрения идет меньшинство, чтобы в нужную ему сторону склонять большинство. В общем, я хочу подчеркнуть, что в тот момент моя идея всего лишь родилась, т.е. о ее воплощении я даже особо и не помышлял.
Осознание глобальности обмана пришло тогда, когда я плотно столкнулся с фактами, совокупность которых сделала для меня реальностью существование так называемого мирового правительства. Именно с этого момента я серьезно задумался над тем, как сделать свою идею действенной.
Знаете, в какой момент идея стала Идеей? Вы не поверите – когда я написал первую часть этой КНИГИ. Написанное выглядело для меня настолько убедительным, что я понял: это должно сработать. Дело в том, что КНИГА не сочиняется, а как бы извлекается из четырехмерного смыслового пространства в виде взаимосвязанных динамических образов. И основная сложность – мучительный подбор нужных слов, позволяющих описать эти образы так, чтобы читатель имел возможность понять именно то, что я хотел сказать, и соткать из своего понимания свои собственные образы.
Так вот, в какой-то момент я вдруг усомнился в своей Идее и запаниковал. Когда я пишу статью, то всегда ставлю себя на место читателя и пробую задавать себе каверзные вопросы для проверки на устойчивость. Главный вопрос в разных вариациях мне будут задавать все: «Как можно принять решение по такому-то вопросу, если большая часть людей согласна с ним, а меньшая – нет?» Сначала я находил ответы на подобные вопросы методом от противного, последовательно повторяя себе все свои аргументы и доказывая, что альтернативным способом в подобных ситуациях решения принимаются точно так же успешно, только они при этом еще и намного более правильные. Но постепенно созревало понимание, что такое возможно только для людей с определенным уровнем духовного развития, но никак не для инертного большинства. И в какой-то момент это понимание поставило меня перед фактом, что принятие решений большинством тоже нужно. Т.е. получалось, что моя Идея не выдержала даже собственной критики…
Но решение все же было найдено! Далеко за рамками этой темы – в Позиционном Методе, который для этого пришлось доосмысливать в нужном направлении. Зато теперь все сложилось в единую непротиворечивую и правильную картину. Ее описанию будет посвящен весь остаток этой КНИГИ.
Фактически, я реализовал свое право Голоса и сформулировал Идею так, как понимаю ее я – человек – один из множества. В соответствии с сутью Идеи она должна быть принята по умолчанию, если кто-то не предложит лучший иной вариант или не улучшит предложенный мной и сможет весомо аргументировать, что это действительно лучше, т.е. воспользуется своим правом Голоса. А все предшествующее этому описание нужно для того, чтобы ЛЮБОЙ, кто считает, что ему есть, что сказать содержательно, отталкивался бы уже от той ступеньки, которую удалось преодолеть мне. И делал бы это не для того, чтобы ОПУСТИТЬ МЕНЯ на свой уровень, а для того, чтобы ПОДНЯТЬ ВСЕХ на свой уровень.
* * * *
Ну, кусочек моей КНИГИ вы осилили...
И вот то главное, ради чего я привел здесь столь длинное вступление и столь же длинный рассказ о моем прозрении.
ЕСЛИ ТЫ ЧТО-ТО ПОНИМАЕШЬ, НЕ ДОБИВАЙСЯ ТАКОГО ЖЕ ПОНИМАНИЯ ОТ ДРУГИХ. НЕ УКАЗЫВАЙ ИМ ПУТЬ, ПО КОТОРОМУ НИКТО НЕ ХОДИЛ. СНАЧАЛА СДЕЛАЙ САМ ПЕРВЫЕ ШАГИ, А ПОТОМ ЛЮДИ ДЕЙСТВИЯ САМИ ЗАХОТЯТ ПОНЯТЬ ТЕБЯ.
ОНИ ЗАХОТЯТ ПОНЯТЬ ТЕБЯ ЛИШЬ ПОТОМУ, ЧТО ЗАХОТЯТ ПРОЙТИ ТВОЙ ПУТЬ И ОДНОЗНАЧНО СТОЛКНУТСЯ С НЕОБХОДИМОСТЬЮ ПРЕОДОЛЕВАТЬ ПРЕПЯТСТВИЯ.
И ТОЛЬКО В ЭТОМ СЛУЧАЕ У НИХ ПОЯВЯТСЯ ВОПРОСЫ НА ПОНИМАНИЕ. И КОГДА ОНИ ПОЛУЧАТ ОТВЕТЫ, ЭТО БУДЕТ НЕ ГОТОВОЕ ЗНАНИЕ, А ПОДСКАЗКИ, ВЕДУЩИЕ К ПОНИМАНИЮ.
А САМОЕ ВАЖНОЕ, ЧТО ЭТО БУДЕТ УЖЕ СОВСЕМ ДРУГОЕ ПОНИМАНИЕ.
ДЕЙСТВЕННОЕ!!!!
* * * *
Создатель Первопричины ВСЕГО

Ваш образ жизни порождает вашу болезнь.
Мудрость здоровья: Желать не означает иметь. Прекратите создавать противоположное и вы обнаружите, что это уже есть. Ваше здоровье погребено под вашими болезнями; осознайте это и высвободите его. Счастье является природой человека. Вам вообще не нужно беспокоиться о счастье, оно уже есть. Оно в вашем сердце — просто нужно перестать быть несчастным, вы должны остановить механизм функционирования, который создает несчастье.
Однако кажется, что никто не готов к этому. Люди говорят: "Я хочу быть счастливым." Точно также как вы все время говорите: "Я хочу быть здоровым» — и продолжаете цепляться за свою болезнь, и не позволяете ей уйти. Если врач назначает лекарство, вы выбрасываете лекарство, вы никогда не следуете ни одному рецепту. Никогда не ходите на утреннюю прогулку, никогда не плаваете, не бегаете на пляж, не делаете физические упражнения. Вы продолжаете неумеренно питаться, продолжаете разрушать свое здоровье — и снова и снова спрашиваете, где найти здоровье. Но не меняете механизм, который создает нездоровье.
Нет необходимости достигать здоровье, оно не объект.
Здоровье представляет собой совершенно иной образ жизни. Ваш образ жизни создает болезнь, ваш образ жизни создает страдание.
Например, люди приходят ко мне и говорят, что хотят быть счастливыми, но не могут отказаться от своей ревности. Если вы не можете отбросить ревность, любовь никогда не вырастет — сорняки ревности разрушат розу любви. А если любовь не вырастет, то вы не будете счастливы. Потому что как можно быть счастливым без любви? Пока роза не распустится внутри, пока ее аромат не начнет распространяться, вы не будете счастливы.
Люди хотят счастья — но одно желание не принесет его. Хотеть недостаточно. Вам нужно рассмотреть феномен своего страдания, как вы его создаете — как вы стали несчастными в первый раз, как вы продолжаете быть несчастными каждый день – что за метод вы применяете?
Потому что счастье — это естественно, чтобы быть счастливым, не нужно обучаться этому, чтобы быть счастливым, не требуется квалификация.
Животные счастливы, деревья счастливы, птицы счастливы. Все существование счастливо, кроме человека. Только человек настолько умен, чтобы создавать несчастье – кажется, никто, кроме него, настолько не искусен. Когда вы счастливы — это просто, это невинно, нечем хвастаться. Но чтобы быть несчастным, вам нужно сделать много чего с собой, вы делаете нечто действительно весомое.
Ошо.
Свежие комментарии